Что требовалось сделать
- связать анализ с конкретным звонком
- сохранить принадлежность к сделке
- выделить предусмотренные сигналы качества
- показать риски и пропущенные шаги
- сгруппировать повторяющиеся наблюдения
- оставить финальную оценку руководителю
Руководитель вручную сопоставлял звонки и сделки. Мы объединили структурированные AI-выводы с CRM-контекстом и сформировали отдельный слой управленческого контроля.
Записи звонков и карточки сделок существовали рядом, но не давали единой управленческой картины. Для оценки требовалось вручную выбирать разговоры и сопоставлять их с дальнейшими действиями менеджера.
Задача не состояла в автоматическом рейтинге сотрудников. Требовалось показать проверяемые сигналы: содержание разговора, обнаруженный риск и CRM-контекст, в котором он возник.
Мы разделили первичный AI-разбор и управленческую агрегацию. Отчёт использует структурированные результаты, а не повторно интерпретирует аудио без контекста.
Каждый вывод сохраняет связь с исходным разговором и сделкой, чтобы руководитель мог перейти от сводки к проверке факта.
Подготовили сигналы для отчёта.
Собрали управленческие разрезы.
Оставили возможность проверить исходный контекст.
AI-разбор каждого предусмотренного звонка формирует структурированные сигналы, связанные с CRM. Отчёт объединяет их по управленческим темам.
Руководитель видит риски и повторяющиеся наблюдения, а при необходимости открывает исходный контекст для собственного решения.
Звонки выбираются и проверяются вручную.
Отчёт показывает структурированные сигналы для проверки.
Наблюдение не связано с состоянием сделки.
Каждый сигнал сохраняет CRM-контекст.
Контроль коммуникаций стал отдельным регулярным управленческим контуром.
Сводка сохраняет связь сигнала со звонком и сделкой.
Руководитель получает навигацию по рискам и может перейти к исходному звонку для проверки.
Если руководителю нужен управленческий обзор звонков и сделок, мы покажем, как связать AI-разбор с проверяемыми сигналами и CRM-контекстом.
Нет. Кейс показывает реализованную архитектуру и состав работ по направлению «AI-аналитика продаж». Точный объём зависит от процессов, данных, интеграций и ограничений вашей инфраструктуры.
Архитектуру и подход можно адаптировать под ваши процессы, состав данных, роли и технические ограничения. Перед оценкой работ CTR1 разбирает текущую систему и ожидаемый результат.
Да, но сначала нужно разобрать текущий процесс, роли, данные и ограничения. После аудита CTR1 готовит план внедрения или интеграции без лишних модулей.
Если руководителю нужен управленческий обзор звонков и сделок, мы покажем, как связать AI-разбор с проверяемыми сигналами и CRM-контекстом.